完善措施，達到倉儲管理制度化：入倉機

以制度化的管理代替憑情緒、憑感覺(jué)的人治思路。結合建章立制，落實(shí)各項崗位職責、糧油出入庫程序、質(zhì)量檢測、糧情檢測、綜合防治、保管儲存、設備管理、倉房維護、資料管理、財務(wù)管理、安全保衛、防汛搶險、庫容庫貌等方面的管理制度，在此基礎上制定獎懲措施，激發(fā)職工的積極性和主動(dòng)性，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

嚴格要求，實(shí)現倉儲管理規范化：

根據《糧油儲藏技術(shù)規范》和《中央儲備糧管理條例》等有關(guān)規章制度的要求，運用科學(xué)管理方法，明晰庫區管理、倉房管理、出入庫管理、糧食日常管理、質(zhì)量管理、糧食機械與器材管理、儲糧藥劑管理和日常行為管理等倉儲作業(yè)流程，細化倉儲管理制度和規范化標準，量化管理標準。保證賬表卡薄設置齊全、規范，各項勾稽關(guān)系準確無(wú)誤，數據羅列清晰，計量單位標準。建立長(cháng)效機制，注意倉儲資料的留存備案，完善保管臺賬和總賬，加強糧情月報制度，夯實(shí)保糧基礎，實(shí)行規范管理。通過(guò)不斷完善措施，加強管理，保證儲糧數量真實(shí)，質(zhì)量完好。

積極探索，促進(jìn)倉儲管理精細化：

強調在日常管理中，每一個(gè)步驟都要精心，每一個(gè)環(huán)節都要細致，每一項工作都做成精品。通過(guò)精細化管理，使職工的思想素質(zhì)得以進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)得以進(jìn)一步增強，管理能力得以彰顯，企業(yè)實(shí)力得以做強。